選定設備后，為了確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

1. 設備維護與保養：建立完善的設備維護與保養制度，定期對設備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑等保養工作，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。同時(shí)，對設備進(jìn)行定期的檢修和維修，及時(shí)發(fā)現和解決潛在的問(wèn)題，防止設備故障對生產(chǎn)造成影響。

2. 操作規程制定與執行：根據設備的特點(diǎn)和要求，制定科學(xué)合理的操作規程，規范員工的操作行為，避免因操作不當導致的安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，加強員工培訓，確保員工熟悉操作規程并能夠熟練操作設備。

3. 生產(chǎn)過(guò)程監控：對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的監控和管理，確保設備運行穩定、工藝參數符合要求、原材料質(zhì)量合格等。通過(guò)實(shí)時(shí)監測和記錄生產(chǎn)數據，及時(shí)發(fā)現異常情況并進(jìn)行處理，防止問(wèn)題擴大對生產(chǎn)造成影響。

4. 質(zhì)量檢驗與控制：建立完善的質(zhì)量檢驗與控制體系，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗和控制。確保原材料的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行嚴格監控，對不合格品進(jìn)行及時(shí)處理和追溯，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

5. 安全生產(chǎn)管理：建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，強化員工的安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。加強設備安全防護措施的落實(shí)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

6. 法律法規遵守與監管：遵守國家和地方的法律法規要求，加強與監管部門(mén)的溝通與合作。對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自查自糾，確保符合相關(guān)法規要求，避免違法行為對生產(chǎn)造成影響。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以有效地保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，持續改進(jìn)和完善管理體系，不斷提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。